Принятие инвестиционного решения
Когда приходит время принимать инвестиционные решения необходимо учитывать ряд важных факторов, таких как – тип инвестиций, стоимость проекта в целом, объём финансовых ресурсов для осуществления инвестиционной деятельности, риски по проекту и т.п.
Уровень ответственности за принятие того или иного решения по проекту весьма различна. Понятно, что при определении уровня ответственности главный вопрос должен звучать, какой ожидается объём предполагаемых инвестиций?
Ведь уровень риска и ответственности при вложениях в 1 млн. и 100 млн. существенно отличаются. Исходя из этого, должны отличаться и аналитические прогнозы. Во многих фирмах существует практика дифференциации права на принятия решений по инвестиционному проекту. Т.е. ставятся определённые ограничения в рамках, которой тот или иной совладелец фирмы способен принимать самостоятельные решения.
Желательно, чтобы решения принимались, когда имеется альтернативный проект или если проектов несколько, то наличие независимости между ними. В таком случае при выборе тех или иных проектов предпочтение надо отдать наилучшему проекту и опираться надо на определённые критерии.
Понятно, что подобных критериев может быть много, а возможность того, что какой-то один проект будет лучше других по всем критериям одновременно, обычно очень маленькая.
Причины, которые обуславливают необходимость вложений, могут быть довольно отличными друг от друга, но, в общем, их можно классифицировать по трём видам:
- обновление уже существующей материально-технической базы
- наращивание темпов производственной деятельности
- освоение и закрепление совершенно новых видов деятельности
Большое значение всегда имеет фактор риска. Инвестиционная деятельность всегда сопровождается некой неопределенностью, степень которой может существенно колебаться.
Так, например, когда компания приобретает новые основные средства никогда нельзя однозначно предсказать экономический эффект от подобных действий. Именно по этой причине часто принимаются решения на интуитивной основе.
При принятии определённых действий инвестиционного рода обычно опираются на применение разных формализованных и неформализованных методов. Степень их сопоставления определяется иными моментами, например, насколько менеджер знаком с уже имеющимся аппаратом, который применяется в том или ином определённом случае.
В отечественной и западной практике раскрыты многие методы, которые относятся к формализованным методам и это расчеты, с помощью которых могут приниматься решения в области инвестиционной политики.
Какого-то инновационного метода, который был бы пригоден для всех случаев жизни, не существует. Возможно, управление все же в большей части является именно искусством, нежели наукой. Однако, имея некую оценку, которые получены формализованными методами, можно с легкостью принимать те или иные решения.
Чтобы фирма или компания могла функционировать более успешно, поднимать качество продукции, понижать издержки, увеличивать производственные мощности, поднимать конкурентоспособность своей продукции на общем рынке, оно обязано инвестировать свои средства, и делать это как можно грамотно. Поэтому надо умело разрабатывать инвестиционную стратегию и регулярно совершенствовать ее для достижения данных целей.
