Финансовое планирование
Как ранее отмечалось, одним из инструментов управления и контроля над финансами является планирование. У многих авторов немного различное понятие данного термина, однако, существуют некоторые признаки способные дать определённую характеристику:
- упорядоченный процесс
- временный характер
- направленность на достижение поставленных целей
- связь с переработкой информации
Таким образом, финансовое планирование – это процесс разработки и принятия установок целевого назначения, который носит количественный и качественный характер и нахождение наиболее оптимальных путей решения задач и целей.
Финансовое планирование на уровне государство
Обособленность финансовой системы на отдельные звенья, предполагает создание плана для каждого субъекта. Важнейшим объектом финансового планирования выступают финансовые ресурсы, которые перенаправляются между отдельными субъектами.
Направление и движение финансовых ресурсов закрепляется в специальных планах. И центральное место в ней занимает бюджет разных уровней ( федеральный, субъект Федерации, органы местного самоуправления).
Бюджеты разрабатываются на основе необходимости достижения минимумов государственных затрат и с другими нормами прописанными в законодательстве Российской Федерации. Наряду с бюджетами федеральных уровней, уровней субъектов Федерации способны формироваться внебюджетные фонды. Состояние движения средств в данных фондах отражается в отчётах о прибылях и затратах.
Перспективное финансовое планирование осуществляется в целях устойчивости экономики и политической сферы, а также разработка различных программ, реформ, законов. Финансовый план на перспективу разрабатывается на 3 года, из которых, на стадии первого года – составляется бюджет, 2 следующих года – плановые периоды.
Этот план регулярно корректируется с учётом изменчивости состояния страны. В балансе доходов и расходов отражаются все движения денежных ресурсов в наличной и безналичной форме. Денежные доходы формируются из следующих источников:
- выплаты социального характера, заработная плата, премии
- доходы от предпринимательской деятельности
- государственные пенсии, пособии, стипендии
Расходы можно разделить на:
- потребительские расходы
- налоги и другие обязательные платежи
- денежные накопления
Финансовое планирование хозяйствующих субъектов
Методы планирования на уровне хозяйствующих субъектов зависят от многих факторов. Для коммерческих организаций главной целью для реализации своих услуг и товаров является прибыль. В современных условиях России, где довольно высокий уровень инфляции, отсутствие регулирование цен и т.п. очень сложно организовать точность прогнозирования. Существуют следующие виды планов:
- Стратегический финансовый план – разрабатывается исходя из целей проведения коммерческой деятельности в частности бизнеса. Стратегический план должен решать такие вопросы, как: Из каких источников следует привлекать капитал и как его использовать? Способно ли предприятие развиваться, опираясь только на свои возможности? На какой уровень дохода сможет компания выйти?
- Текущий план – разрабатывается с учётом прогнозов и в итоге принимает форму баланса о доходах и расходах . Главными функциями являются: определение объёма финансовых ресурсов, планирование затрат на производство, планирование денежных потоков, планирование дивидендов от инвестиционной деятельности
- Долгосрочное планирование – носит длительный характер времени и определяет допустимые темпы расширения производство
- Краткосрочный план – обеспечивает постоянную платёжеспособность предприятия и в отличие от долгосрочного вида планирования организуется на небольшой период времени
